Grundlagen der Projektabwicklung (Direktansprache)

(bei Auftragserteilung wird das genaue Anforderungsprofil, die Eingliederung im Unternehmen, Stellenbeschreibung, Aufgabenbereich, Umfeld sowie Anforderung an Führungsqualität und -verhalten als Grundlage des Suchauftrages ermittelt).

1. Positions- und Umfeldanalyse

Prüfung und Festlegung fachlicher und persönlicher Anforderungen an den gesuchten Stelleninhaber auf der Grundlage einer Analyse von Geschäftstätigkeit, Unternehmenskonzept, Unternehmensstruktur sowie Branchen- und Marktgegebenheit des Auftraggebers.

2. Anforderungsprofil

Erstellung einer Positionsbeschreibung einschließlich der organisatorischen Eingliederung und des fachlichen sowie persönlichen Profils für die zu besetzende Position.

3. Marktanalyse

Erarbeitung eines gezielten Marktsegmentes durch systematische und diskrete Bearbeitung in Abstimmung des Auftraggebers für eine schnelle Identifikation von Zielfirmen und potentiellen Kandidaten.

4. Erstansprache

Telefonische Interviews mit anzusprechenden Personen unter Ausnützung der Zielliste und der ermittelten Organisationsstrukturen mit sorgfältiger Beurteilung der Kandidaten anhand der Kriterien des Anforderungsprofils hinsichtlich der beruflichen Laufbahn sowie der persönlichen und umfeldbezogenen Eignung.

5. Zwischenbericht

Unterrichtung des Auftraggebers über den in die engere Wahl gezogenen Kandidatenkreis, wobei die Offenlegung von Kandidaten gegenüber dem Auftraggeber nur mit deren Zustimmung erfolgt.

6. Vorstellungsgespräche

Präsentation der ausgewählten Kandidaten beim Auftraggeber mit kommentierten Bewerbungsunterlagen.

7. Projektbegleitung

Bewerber- und Kundenservice als begleitende Arbeiten der Beratungsleistungen sowie Betreuung während der Probezeit des neu eingestellten Mitarbeiters.